Nghệ thuật lãnh đạo từ Bước Chậm Lại Giữa Thế Gian Vội Vã

Trong thời đại công nghệ số tiên tiến hơn bao giờ hết, xã hội phát triển không ngừng nghỉ, nhanh đến chóng mặt, liệu bạn có cảm thấy cuộc sống của mình đang vô cùng bận rộn, mệt mỏi ? Liệu bạn có cảm nhận được con người vì mải chạy theo sự phát triển của xã hội mà dần xa cách nhau, sống quá gấp gáp, vội vã, mà vô tâm với thế bên ngoài, chỉ lo nghĩ đến bản thân mình, quên mất bên cạnh mình còn biết bao điều tươi đẹp, đáng quý mà ta chưa khám phá hết…?

Người ta thường nghĩ rằng:
Một cấp trên giỏi là người biết nhiều về kỹ thuật chuyên môn hơn là những người làm việc dưới quyền mình.
Nhưng trong thực tế, có những điều kiện còn quan trọng hơn nữa, Đó là sự thân thiết với nhân viên, khả năng tiếp cận nhân viên, Và năng lực

Hướng dẫn nhân viên giải quyết vấn đề bằng những câu hỏi thích đáng

Nếu bạn là cấp trên đừng chỉ ưu tiên chăm lo cho những quan hệ đối ngoại. Điều này chỉ nên xếp ở hạng hai.

Điều quan trọng nhất
Là phải chú ý xem việc mình làm sẽ tạo ra những thay đổi có tính thực tế nào đối với cấp dưới và khách hàng của mình.

Một người lãnh đạo khôn ngoan là người không bao giờ tạo nên một nhóm  chỉ toàn những người luôn luôn đồng ý với ý kiến của mình. Phải có những người biết phản đối ý kiến của bạn thì bạn mới có thể nhìn thấy những điều mà mình không nhìn thấy được.

Một người lãnh đạo kém
Sẽ luôn muốn đứng ra can thiệp và điều chỉnh tất cả mọi thứ.
Cứ thế, những người dưới quyền sẽ chỉ biết làm những việc mà họ được giao sẵn.
Khả năng biết tin tưởng nhân viên khi đã giao việc cho họ
Và biết cách chờ đợi để họ có thể hoàn thành công việc
Cũng như tạo cho nhân viên suy nghĩ phải có trách nhiệm với công việc được giao
Là một khả năng cực kỳ quan trọng của người lãnh đạo.

(Trích “Bước chậm lại giữa thế gian vội vã” – Hae Min)